Neu: Neue Mitarbeiter/innen erfolgreich integrieren und binden
Termin: 04.03.2021
Dauer: 4 Std.
Zeitplan: 09:00 -12:15 Uhr
Beschreibung
Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeiter zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen? Das fragen sich manche Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen - gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen. Effektive Motivation ist die Vorraussetzung für eine hohe Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Ein technischer Vorteil geht schnell durch eine Innovation oder Nachahmung verloren. Ein engagiertes und motiviertes Team, mit dem Fokus auf Ergebnisse und qualitativ hochwertigen Service, wird trotz der unvermeidbaren Markt-, Kunden- und Produktänderungen in der Lage sein, Marktführer zu bleiben. Hier müssen Sie motivierend ansetzen. Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Vorgesetzter immer wieder zurückgreifen können. Kommunikation ist wichtig, denn nur wer klar formuliert, was vom Neuen gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeiter offen ist, wird gute Mitarbeiter langfristig ins Team einbinden können. Doch auch die Prozesse, die im bestehenden Team ablaufen, sollten Sie kennen.
Das Webinar wird über die Plattform ZOOM abgehalten. Die Zugangsdaten bekommen Sie ca. 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn per Mail zugesandt. Im Webinar wird die Einführungsphase neuer Mitarbeiter geplant und ein positiver Einstieg aufgezeigt.
Schwerpunkte
- 1. Die erfolgreiche Einführung vorbereiten
- Zusammenarbeit zwischen Personal- und Fachabteilung
- Einführung und Einarbeitung planen
- Arbeitsplatzvorbereitung
- Konzeption einer Einführungsmappe 2. Kontakt vor der Arbeitsaufnahme
- Anforderung von Zusatzinformationen
- Das Begrüßungsschreiben 3. Der erste Tag im neuen Unternehmen
- Empfang und Begrüßung
- Informationsaustausch mit der Personalabteilung
- die Unterweisung (Sicherheit, Datenschutz)
- Einarbeitungsplan und Pate
- Probezeitbeurteilung 4. Grundlagen der Mitarbeiterbindung
- Potenziale und Fähigkeiten erkennen und richtig einschätzen
- Förder- und Entwicklungspläne erstellen und umsetzen
- Laufbahn- und Nachfolgeplanung 5. Weitere erfolgreiche Instrumente
- Betriebliche Sozialleistungen
- Motivation
- Gesundheit und Work-Life-Balance
- Familiengerechte Arbeitszeiten
Zielgruppe
Preis
120,00 €
Dozent
IBA-Dozententeam
Ort
Webinar
Webinar
Wir bitten Sie zu beachten, dass aufgrund der besseren Lesbarkeit unseres Weiterbildungsprogramms Personen- und Funktionsbezeichnungen in weiblicher und männlicher Form gelten